Любая управленческая и производственная деятельность практически всегда сопряжена с конфликтами. Каково наше отношение к конфликтам? Цена восстановления работоспособности организации, пораженной конфликтом. Легко ли быть руководителем? Проблемы конкуренции и власти.
Конфликты при разных силах управления. Коучинг. Как действуем мы?
Исследования показали, что до 80% информации о подчиненных руководитель получает в виде жалоб и во время конфликтов. Как это использовать?
Управление конфликтами начинается с их предвидения. А чтобы предвидеть, необходимо знать причины, наиболее часто приводящие к конфликтным ситуациям. Как это сделать?
Конфликты разной природы и ваше отношение к ним. Деструктивные и конструктивные конфликты. Как извлечь пользу?
На эти и другие вопросы Вы сможете получить ответы за 5 тематических дней.
Программа рассчитана на руководителей, оргконсультантов и менеджеров по персоналу.
| 10.00-13.00 | - | мини-лекция, ролевые игры |
| 13.30-14.30 | - | обед |
| 15.00-18.00 | - | практикум (кейсы, расстановки, коучинг) |
| 19.00-20.00 | - | ужин |
| 21.00-22.00 | - | подведение итогов (динамическая группа) |
Участие в интенсиве позволит бизнесменам-практикам взглянуть на свою компанию со стороны, охватить все многообразие проблем и аспектов управления, опираясь на множество интересных, емких и показательных примеров участников группы. Менеджерам и оргконсультантам поможет в понимании законов развития конфликтов в организации и технологии достижения желаемого результата при реализации поставленной цели.
Подмосковье, центр «Звездочка», двухместное размещение, 3-разовое питание - 6400 рублей.
Орг.взнос - 6000 рублей. Количество мест ограничено.
Москва, м. Таганская, Берниковская набережная 14, стр.2
Телефон (495)724-80-43 факс (495) 915-21-27
e-mail: center@zdes-i-teper.ru